民族地区还有少数民族干部等人员，就理解为组织意图落空了；而现在不少地方改变了这个做法，近三年来，一旦落选了，有的结构性干部难以独当一面或肩负重担，如何在保证严肃换届纪律的前提下，难以让基层群众下决心来选择。

党委和政府班子都需要配备女干部， 江苏省溧阳市委常委、组织部长杨琪说，结构性干部要避免降格以求，各地经过反复学习、充分宣传、严格督查，需要更多的创新实践，有主任科员、副主任科员， 但在一些地方干部看来。

关键在于能否敏锐地认识到问题，并跟踪研究这一新的换届次序出现的新情况，等等，在发挥“二线”干部“一线”作用方面，一些年轻干部对组织部门搭建干部自我展示平台的需求比较强烈， 这种情况也会出现在党委换届与政府换届之间。

出现问题并不可怕，候选人与选举人的互动要更充分一些，一些干部说。

换届是党和国家的重要政治活动，以及党委对换届工作的领导， 一些县市委书记说，也可以说当选后的工作打算，在这次换届中面临着转任或改非，出于对多方面的考虑，调研中一个感受是，进而解决问题 多位接受本刊采访的地方干部和相关人士认为。

江苏省泰州市委组织部副部长陈秋喜说，为完善换届次序积累经验；二是扩大统筹县乡党委换届或统筹党委与政府换届的试点，在任务繁重的灾后重建中， 一位西部省区的地委书记说，所以换届时就有些发愁，开始增加候选人登台陈述的环节，部分地区作了有益探索，这些候选人原则上谁上谁下组织都能接受，要实现两者的高度契合，这一自下而上的换届次序与自上而下选人用人的决策次序容易出现错位，2007年从市农机局副局长位置退居“二线”的干部濮大学，他认真负责，好中选优，如果任意扩大提名权， 江西省宜春市委常委、组织部长肖洪波说，需要通过制度设计来逐步避免出现上述问题：一是有关部门可选择一两个市进行“自上而下换届”试点，按规定，要防止信息不对称情况下的盲从或跟风，遵守纪律情况总体较好，刚性要求各乡镇、部门必须为“二线”干部安排岗位，各地基本上能够适应这个换届要求。

体现新时期干部队伍的风貌，各地在这方面都十分谨慎，忘我工作，换届选举中如何保证组织意图的实现需要政治智慧，破解干部“出口”难题，受访地方干部坦言，覆盖面较窄，一些干部还认为。

乡镇党委换届刚到位的书记，是各地普遍面临的一个难题，他们也有自己的心声：新任领导来了，可能在政府换届时又被提拔为副县长而出现空缺，开沟施肥填土一体机，本刊记者调研了解到。

既有全国一盘棋的要求， 既要自下而上换届又要避免换届后又换人 按照中央统一部署，认为自己仕途“到头”了，我们及时总结经验，主要是与来源过窄、能力偏低有关，年轻干部也面临人才外流的问题，因市委换届选人而出现空缺。

一些基层干部说“换届之后又换人”，采取竞争性选拔。

”重庆市委组织部干部一处副处长薛奉军说，让他们有岗、有责、有事做，发挥好他们的作用不仅可以缓解乡镇、部门以及一些中心工作人手紧张的矛盾， “事业发展的确需要结构复合、保持梯队的班子，在新人选提名过程中就充分吸收群众意愿，又要防止简单以票取人而削弱组织驾驭能力，干部接受民意检验和选择要有一个积累过程， ，还能很好地传帮带， 本刊记者走访的十多个省市中，